传递家一般的快乐氛围 尊尼徐州云龙万达店

在做美发沙龙的店长前，徐佳庆是尊尼美容沙龙的技术人员，突然调她做美发沙龙的店长，整个人都在发懵，现在想来，或许领导是看中了自己有亲和力、和谁都能聊的特点吧？从技术岗突然转为管理岗，徐佳庆手忙脚乱，却也逼迫自己短时期内便将基础流程熟悉起来，两年来店长的工作越来越游刃有余，去年十月，徐州尊尼万达店重装开业的重任又落在了她的身上。

徐州万达周边属于新兴发展区，写字楼众多，因此顾客以白领阶层为主，开业五年来客流稳定。店内装修便以欧式简洁风为主调，黑白色的空间大方舒适，加以金色元素的点缀，除了提亮空间的视觉感，也增加了典雅时尚感。

店长以“家一般的快乐”概括这种人情化管理。在得知设计师没有家人陪伴过生日时，大家会共同庆祝生日；在店里忙得不可开交时，不计劳苦共同协作，谁有空便出门帮所有人买饭；分享经验、互助学习更不在话下。每天早上，店内都有固定的练习时间，每周还有一天学习日，由总监出题目大家挑战完成，最佳者会获得惊喜奖励。团队成员虽然年轻，学习积极性却很高，每每发出课程项目，都抢着报名，店长不得不强制做出调整，以防店内人手不够。

“美发行业工作时间长，正因为时间长，快乐的情绪就显得更加重要。”佳庆说她好像并没有把自己当作是店长，只是分工不同的职员，只不过她要负责的是关注团队成员的情绪和心理，打点店内细节，做店内和公司的沟通桥梁，大概就是这样的心态，使大家更齐心向上。

店长说尊尼的目标是做行业的领头羊，22年前尊尼在徐州创立了第一家店，到今天，徐州很多不同品牌的大小沙龙都是尊尼的员工外出创立的。作为尊尼创始人的刘总不但不将其视为敌人，还会给予想外出闯荡的员工支持，大家在良性竞争的环境里相互促进，还时不时相约饭局，交流经验。这样开阔的胸襟，想必快乐便也不是难事了，上行下效，怪不得徐店长会用“欢乐”二字来形容团队的工作氛围。

尊尼目前拥有三家店，今年还有两家店铺的开业计划，未来还会专开一家店作培训学习之用，帮助更多的发型师少走弯路、提升专业技能，店长说对于未来的规划品牌有宏观上的把控，她自己则依然会发挥能量在人情化管理上，力求为每个发型师制定量体裁衣的成长计划，在家庭般温暖的氛围中快乐工作。